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哈佛肄業(yè)生開發(fā)人工智能項(xiàng)鏈，自稱就像“與上帝對(duì)話”
Fortune上周二上午接近9點(diǎn)的時(shí)候，筆者給艾維·希夫曼發(fā)去短信，就即將進(jìn)行的采訪征求他的意見。希夫曼回信息說：“隨便。只要寫一則好故事即可?！敝灰獙懸粍t好故事——這種語氣，不刻薄而是居高臨下并保持警惕，成為貫穿整場(chǎng)采訪的主題。最開始，他有些不屑一顧：他說他“從來不考慮那些喋喋不休的人”，或者圍繞...
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哈佛高材生不是創(chuàng)業(yè)的料？
風(fēng)險(xiǎn)投資人對(duì)于曾就讀哈佛商學(xué)院（Harvard Business School）的未來企業(yè)家有偏見。上周末，知名風(fēng)險(xiǎn)投資人、前Facebook高管卡馬斯?帕里哈畢提亞在一次會(huì)議主題演講中對(duì)哈佛商學(xué)院在校生傳遞了這樣的信息。下文摘自DealBook：“這一點(diǎn)對(duì)于你們真的不公平，但我認(rèn)為，你們現(xiàn)在確實(shí)遭...
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哈佛商學(xué)院高材生的生活秘聞
作者：Jia Lynn Yang今年秋季，共有 8,600 余人申請(qǐng)到哈佛商學(xué)院就讀，而錄取名額只有寶貴的 900 個(gè)。但是，假如哈佛商學(xué)院的 MBA 證書能夠成為一張金色通行證，那么在校期間你到底能有哪些收獲呢？在《超前：哈佛商學(xué)院的兩年》（Ahead of the Curve: Two Year...
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走近“口袋上帝”之父
iPhone上的侏儒殺戮游戲“口袋上帝”意外奪得了今年的“最佳應(yīng)用”（Best App Ever）大獎(jiǎng)。作者：Philip Elmer-DeWitt“口袋上帝”游戲源自一個(gè) “沖刺項(xiàng)目”，它是針對(duì)蘋果公司（Apple）iPhone手機(jī)編寫的一款簡(jiǎn)單小游戲，一周內(nèi)火速完成并于去年一月發(fā)布。短短幾個(gè)小時(shí)...
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如何更好的與Y一代共事？
一位專家說，所謂的“千禧代”自信、抱負(fù)遠(yuǎn)大且深諳高科技。他們也需要不斷得到指引。作者：Anne Fisher親愛的安妮：今年我又被指派負(fù)責(zé)我們部門的夏季實(shí)習(xí)生計(jì)劃，老實(shí)說，我對(duì)此忐忑不安。我不太喜歡給一代人下定義——我出生于嬰兒潮時(shí)期，從來就不喜歡人們對(duì)我們這代人的刻板印象。但是我還真不理解“千禧代...
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桑德伯格參加哈佛商學(xué)院畢業(yè)慶?；顒?dòng)
美東時(shí)間5月23日下午，也就是哈佛大學(xué)畢業(yè)典禮的前一天，哈佛大學(xué)商學(xué)院舉行了紀(jì)念活動(dòng)，F(xiàn)acebook首席運(yùn)營官謝莉爾?桑德伯格受邀參加并發(fā)表演講。這一天離5月18日Facebook鬧哄哄的上市大戲只隔了幾天，但Facebook已經(jīng)遭遇了數(shù)不清的質(zhì)疑和批評(píng)，說不定會(huì)令桑德伯格的演講以尷尬收?qǐng)觥Ｄ敲此?..
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哈佛商學(xué)院女性畢業(yè)生有多少退出了職場(chǎng)？
2011年，謝莉爾?桑德伯格重返母校哈佛商學(xué)院（Harvard Business School）發(fā)表演講。演講過程中，她對(duì)一位MBA學(xué)員提問給出的回答，令現(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默。桑德伯格說道：“如果當(dāng)前的趨勢(shì)繼續(xù)下去，15年后，現(xiàn)場(chǎng)的女性當(dāng)中，只有三分之一會(huì)從事全職工作，而且，你們基本上都是在給坐在旁邊的男...
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Y世代就業(yè)7大福星
美國年輕一代熱情飽滿、雄心勃勃，似乎已經(jīng)迫不及待地想要挑戰(zhàn)整個(gè)世界。只是，還有一個(gè)問題：他們需要一份工作。美國經(jīng)濟(jì)低迷，對(duì)于年輕人而言，形勢(shì)尤為嚴(yán)峻。雖然目前的情況比七月份略有好轉(zhuǎn)，但美國勞工統(tǒng)計(jì)局（Bureau of Labor Statistics）的數(shù)據(jù)顯示，16 - 19歲人群的失業(yè)率仍然高...
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投資就像拉開關(guān)？
想象一下，如果投資變得就像開關(guān)電燈一樣簡(jiǎn)單。感覺好就打開。感覺不好就關(guān)掉。就算你瘋了，每天都改主意，那也同樣簡(jiǎn)單：要么開，要么關(guān)。好了，不用再瞎想了。近期整個(gè)市場(chǎng)似乎已然就是這種狀態(tài)， 忽而“風(fēng)險(xiǎn)開”，忽而“風(fēng)險(xiǎn)關(guān)”。覺得歐洲已實(shí)現(xiàn)自我拯救了嗎？風(fēng)險(xiǎn)打開，寶貝！覺得這只是權(quán)宜之計(jì)？風(fēng)險(xiǎn)關(guān)閉！這樣，復(fù)...
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ESG的新課題：把員工也當(dāng)成上帝
善待員工是ESG的題中之義。員工作為企業(yè)的核心成員，不僅在日常運(yùn)營環(huán)節(jié)扮演著舉足輕重的角色，更是企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值與企業(yè)利益的創(chuàng)造者與分享者。員工滿意度決定了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。研究顯示，當(dāng)員工越樂于工作，越具創(chuàng)造力與忠誠度。正因如此，ESG（Environment/Social/Governance...
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